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5月24日，公司工程管理部在陜投信豐能源2×1000MW項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)組織召開(kāi)了精益建造專(zhuān)題觀(guān)摩會(huì)，公司工程管理部及8個(gè)項(xiàng)目技術(shù)骨干代表，針對(duì)火力發(fā)電廠(chǎng)主廠(chǎng)房工程施工組織的重點(diǎn)、難點(diǎn)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩、經(jīng)驗(yàn)分享及專(zhuān)題研討，進(jìn)一步提升施工技術(shù)管理水平，助力項(xiàng)目提質(zhì)增效。
會(huì)議當(dāng)天，參會(huì)人員首先在會(huì)議室聆聽(tīng)項(xiàng)目工程師袁新旗關(guān)于信豐電廠(chǎng)施工組織架構(gòu)及項(xiàng)目進(jìn)展的詳細(xì)介紹。隨后，項(xiàng)目經(jīng)理張利偉主持實(shí)地觀(guān)摩環(huán)節(jié)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)先后參觀(guān)施工樣板展示區(qū)、材料加工廠(chǎng)，并在施工現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)主廠(chǎng)房施工流程及管理要點(diǎn)進(jìn)行深度講解。觀(guān)摩過(guò)程中，張經(jīng)理重點(diǎn)指出工程前期策劃與施工過(guò)程管控的核心作用，強(qiáng)調(diào) “策劃、組織、執(zhí)行三位一體到位，方能確?，F(xiàn)場(chǎng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)及工程質(zhì)量達(dá)預(yù)期目標(biāo)”。
在隨后的專(zhuān)題研討會(huì)上，與會(huì)人員圍繞“如何用心做出精品工程”等議題展開(kāi)深度交流，就工藝優(yōu)化、質(zhì)量管控等議題建言獻(xiàn)策。會(huì)上，張經(jīng)理結(jié)合近期觀(guān)摩中煤永城電廠(chǎng)、國(guó)電投濱海電廠(chǎng)的工程亮點(diǎn)，對(duì)比分析了公司同期同規(guī)模項(xiàng)目的提升空間，強(qiáng)調(diào)我們要“破除固化思維，堅(jiān)持‘走出去、引進(jìn)來(lái)’理念，持續(xù)鞏固公司在工程質(zhì)量與安全管理領(lǐng)域的行業(yè)領(lǐng)先地位”。
最后，公司工程管理部部長(zhǎng)李娜在總結(jié)講話(huà)中指出，此次觀(guān)摩會(huì)通過(guò)“實(shí)地看、現(xiàn)場(chǎng)學(xué)、共研討”的形式，有效促進(jìn)了管理經(jīng)驗(yàn)共享與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，要求各項(xiàng)目部以此次活動(dòng)為契機(jī)，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為執(zhí)行力，持續(xù)提升工程管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平。工程管理部后續(xù)將建立常態(tài)化觀(guān)摩交流機(jī)制，定期組織重點(diǎn)項(xiàng)目互訪(fǎng)學(xué)習(xí)，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢管理基石。
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